神奇　　运营思路之深没谁敢说自己全都懂。

先说一个前提，伙伴取消新闻源，对于主流、核心媒体的收录并不影响，本人也向多位资深媒体人和站长求证了此事。第一类，神奇小站以及自媒体站，这是首当其冲的一个群体。

想想也是，伙伴就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，伙伴把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。百度取消新闻源的消息一出来，神奇很多人就在讨论，神奇这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得，既然存在就是合理了，这些媒体残喘了多年依然活着，恐怕还能继续活一段时间，再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束，既然大家早就公认那个时代结束了，百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了，直接翻篇吧。我们来聊点不一样的，伙伴说点“真话”。

对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，神奇这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。 据百度站长平台公告，伙伴要进入这个VIP俱乐部，是需要有“邀请码”的。

各位，神奇看出这里面的门道了吗?这意味着，神奇百度抛弃掉新闻源机制(至于有多大影响，我们稍后再说)，又重新构建了一套新的机制，把鸡蛋从一个要“破掉”的旧筐子拿到了新框里，更狠的是，在这个新框里，你可能要付费才有可能进阶到VIP2甚至VIP3，以争取到足够的竞争筹码。

很简单，伙伴既然百度搞了这么个筛选机制，筛选掉谁就成为关键了。也正是因为这种场景化的需求，神奇文案需要设计，价值无可替代。

document.writeln('关注创业、伙伴电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。神奇相对慷慨的留白能够让界面看起来更加集单。

而杂乱的UI界面最常见的原因，伙伴就是缺少层次结构。所以，神奇通过恰当的视觉反馈让用户明白正在发生什么，是很有用的。

（作者：商用车）